Controlling beinhaltet die Prozesse der Unternehmensplanung, Information, Kontrolle
und der Steuerung.
Es sorgt mit seinen Zahleninformationen dafür, das Unternehmen auf Kurs zu halten.
Das heißt, die Hauptaufgabe des Controlling besteht in der Unternehmenssteuerung.
Im operativen operativen Bereich erstellt KC Kajüter Consulting mit Ihnen die für Ihr Unternehmen zu erreichenden Ziele ( Rendite, Kostenvorgaben etc.) und zeigt Wege
und Mittel auf, diese zu erreichen.
Dadurch werden spätere Abweichungen vom Ziel sichtbar gemacht und durch hierauf aufbauende Abweichungsanalysen die Grundlage für die Erarbeitung kurssichernder Gegensteuerungsmaßnahmen gelegt.
Controlling macht Schwachstellen im Unternehmen transparent und sorgt durch klare Zielsetzung und Zielverfolgung dafür, dass ein nachhaltiger Unternehmenserfolg
erreicht wird.
Im strategischen Bereich unterstützt KC Kajüter Consulting Sie dabei, Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens zu erkennen sowie zukünftige Chancen und Risiken bezüglich des Unternehmensumfledes auszuloten und hierauf aufbauend eine Unternehmensstrategie zu erarbeiten, welche die langfristige Existenz Ihres
Unternehmens sichert.
KC Kajüter Consulting entwickelt gemeinsam mit Ihnen ein auf die Belange Ihres Unternehmens abgestelltes Controlling - System, welches die zur operativen und strategischen Steuerung Ihres Unternehmens relevanten Informationen liefert. Auf
Ihren Wunsch wird KC Kajüter Consulting den gesamten Prozeß von der Erarbeitung
der Controlling - Konzeption bis zu deren Umsetzng im Unternehmen begleiten.
Darüber hinaus stehen wir Ihnen auch als eine Art " externer Controller " zur Verfügung,
der den gesamten Controlling - Prozeß oder einen Teil davon in Ihrem Hause dauerhaft betreut.
