Das Unternehmen zum nachhaltigen Erfolg steuern

Operative Instrumente

Nach Festlegung der operativen Ziele sowie der Erarbeitung von
Mitteln und Wege zu deren Erreichung unterstützt KC Kajüter Consulting

Sie beim Aufbau der Instrumente, aus welchen Sie die für die Steuerung

Ihres Unternehmens relevanten Daten erhalten. Je nach Anforderungen

des Unternehmens zählen dazu folgende Instrumente:
 

  - Unternehmensplanung inkl. Umsatz - / Kosten und Finanzplan
  -  Plan - / Ist - Vergleiche inklusive Abweichungsanalysen
  -  monatliche Betriebswirtschaftliche Auswertungen
  -  anforderungsgerechte Kosten - und Leistungsrechnung
  -  Prozeßkostenrechnung
  -  Produkterfolgsrechnung
  -  Kundendeckungsbeitragsrechnung
  -  Unternehmensspezifische Kennzahlen
  -  Frühindikatoren


Entscheidend für den Unternehmenserfolg ist aber nicht nur die Auswertung der Daten
aus den genannten Bausteinen, sondern die Schlußfolgerungen hieraus, was sich
letztendlich in der Erabeitung von Verbesserungsmaßnahmen und deren Umsetzung
niederschlägt.

 

Controlling

ist abgeleitet aus dem englischen " to control ", was soviel bedeutet wie regeln, beherrschen, steuern.

"Typische Fragestellungen" an das Controlling